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Gestión de Proyectos con Metodologías Ágiles

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intermediate
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Certificaciones y Carrera Profesional

PMI-ACP: La Certificación Ágil de PMI

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PMI-ACP: La Certificación Ágil de PMI

El PMI y el Mundo Ágil

El Project Management Institute (PMI) es la organización profesional de gestión de proyectos más grande y reconocida del mundo, con más de 700,000 miembros en 180 países. Históricamente conocido por el PMP (Project Management Professional), el PMI se adaptó al mundo ágil creando el PMI-ACP (Agile Certified Practitioner) en 2011.

Lo que hace único al PMI-ACP es que no está atado a un solo framework como Scrum o Kanban. En cambio, cubre toda la amplitud del universo ágil: Scrum, Kanban, Lean, XP (Extreme Programming), Crystal, y FDD (Feature-Driven Development).


¿Qué es el PMI-ACP?

El PMI-ACP es la certificación ágil del PMI. Valida que el profesional tiene conocimiento y experiencia aplicando los principios, herramientas y técnicas ágiles en proyectos reales.

Diferencias clave con el PSM I / CSM:

Aspecto PMI-ACP PSM I / CSM
Framework Multi-framework (Scrum, Kanban, XP, etc.) Solo Scrum
Experiencia requerida Sí (documentada) No (PSM I) / Mínima (CSM)
Nivel Intermedio-Avanzado Básico-Intermedio
Reconocimiento corporativo Muy alto (mundo enterprise) Alto
Orientación Gestión de proyectos ágiles Framework Scrum
Precio USD 435 (miembros PMI) / USD 495 (no miembros) USD 150-1,400

Requisitos para Obtener el PMI-ACP

A diferencia del PSM I, el PMI-ACP tiene requisitos de elegibilidad que debes cumplir antes de poder registrarte:

Requisito 1: Educación general

  • High school diploma, associate's degree o título universitario

Requisito 2: Experiencia en proyectos

  • Con high school diploma: 2,000 horas de experiencia en proyectos en los últimos 5 años
  • Con título universitario: 2,000 horas (mismas, pero este es el mínimo general)

Nota: Esta experiencia no tiene que ser específicamente en proyectos ágiles. Puede ser en proyectos tradicionales.

Requisito 3: Experiencia ágil

  • 1,500 horas de experiencia trabajando en equipos que usaban prácticas ágiles en los últimos 3 años

Ejemplos que cuentan:

  • Participar en sprints de Scrum
  • Trabajar con un tablero Kanban
  • Estar en un equipo XP
  • Ser Product Owner, Scrum Master o miembro del Dev Team

Requisito 4: Educación ágil

  • 21 horas de educación formal en metodologías ágiles

Ejemplos que cuentan:

  • Cursos en línea (Udemy, Coursera, LinkedIn Learning)
  • Workshops o bootcamps
  • Este mismo curso de Cursalo.com puede contar hacia este requisito
  • Asistir a conferencias o eventos de la comunidad ágil

El Examen PMI-ACP

Formato del Examen (2024-2025):

  • 120 preguntas (incluye 5 preguntas piloto no calificadas)
  • 3 horas de tiempo total
  • Online con supervisión (proctored) - puede ser en casa o en un centro de examen Pearson VUE
  • El examen usa preguntas de escenario principalmente, no preguntas de definición
  • Desde 2021, PMI incorporó preguntas que mezclan ágil con predictivo (híbrido)

Los 7 Dominios del Examen:

  1. Mindset Ágil (Agile Principles and Mindset): La filosofía detrás del ágil: valores, principios, mentalidad.
  2. Entrega de Valor (Value-Driven Delivery): Priorización, minimum viable product, entrega frecuente.
  3. Colaboración con Stakeholders: Gestión de expectativas, comunicación, resolución de conflictos.
  4. Desempeño del Equipo: Formación de equipos, auto-organización, motivación.
  5. Planificación Adaptativa: Estimación, roadmaps, release planning.
  6. Detección y Resolución de Problemas: Impedimentos, riesgos, retrospectivas.
  7. Mejora Continua (Kaizen): Retrospectivas, métricas, process improvement.

Puntuación:

PMI ya no publica el porcentaje exacto de aprobación. En su lugar, el examen reporta el nivel de competencia por dominio: Above Target, Target, Below Target, Needs Improvement.


Plan de Preparación para el PMI-ACP

Duración recomendada: 2-3 meses de estudio dedicado

Mes 1: Fundamentos y conceptos

Semana 1-2:

  • Leer el PMI-ACP Exam Prep de Mike Griffiths (el libro de referencia más usado)
  • Completar el Agile Practice Guide del PMI (gratuito para miembros)
  • Revisar el Scrum Guide y el Kanban Guide

Semana 3-4:

  • Estudiar XP (Extreme Programming): pair programming, TDD, continuous integration
  • Estudiar Lean: principios, eliminación de desperdicio, flujo de valor
  • Revisar Crystal y FDD a nivel de fundamentos

Mes 2: Práctica intensiva

Semana 5-6:

  • Resolver 200-300 preguntas de práctica (Agile PrepCast, PM Exam Simulator)
  • Identificar las áreas de debilidad por dominio
  • Revisar los conceptos donde fallaste

Semana 7-8:

  • Exámenes de simulación completos (120 preguntas, 3 horas)
  • Meta: pasar consistentemente el 75-80% antes de presentar
  • Revisar las respuestas incorrectas en detalle

Mes 3 (opcional): Consolidación

  • Repasar los dominios más débiles
  • Hacer exámenes de práctica adicionales
  • Leer casos de estudio de proyectos ágiles reales

Recursos de Estudio para el PMI-ACP

Libros:

  • PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) Exam Prep - Mike Griffiths (el libro de referencia oficial)
  • Agile Practice Guide - PMI (gratuito para miembros)
  • Agile Estimating and Planning - Mike Cohn

Cursos online:

  • PM Exam Sim (pmsimulator.net) - El mejor simulador con 1,000+ preguntas
  • Agile PrepCast (pm-prepcast.com) - Reconocido como el más completo
  • Udemy: Cursos de preparación PMI-ACP de Joseph Phillips o Agile Institute

Comunidades:

  • PMI Agile Community of Practice - Foros y recursos gratuitos
  • LinkedIn Groups: PMI-ACP Study Group

Mantenimiento del PMI-ACP

Una vez obtenido el PMI-ACP, debes renovarlo cada 3 años acumulando 30 PDUs (Professional Development Units) en las siguientes categorías:

  • 18 PDUs en Educación Técnica (cursos, talleres, conferencias de ágil)
  • 12 PDUs en Liderazgo/Estrategia

Formas de obtener PDUs:

  • Tomar cursos en línea
  • Asistir a conferencias (Agile Alliance Global Summit, PMI Global Summit)
  • Dar presentaciones o talleres
  • Escribir artículos o contenido ágil
  • Participar en actividades de la comunidad PMI

¿PMI-ACP vs. PMP? ¿Cuál Primero?

Muchos profesionales consideran ambas certificaciones. Una comparación rápida:

PMP (Project Management Professional):

  • La certificación más reconocida globalmente para gestión de proyectos
  • Cubre metodologías predictivas (Waterfall) y ágiles (híbrido)
  • Requiere 36 meses de experiencia (con título universitario) o 60 meses (sin título)
  • Precio: USD 405 (miembros) / USD 555 (no miembros)

Recomendación estratégica:

  • Si eres nuevo en gestión de proyectos: PMI-ACP primero (menos experiencia requerida, más accesible)
  • Si ya tienes 3-5 años de experiencia: PMP directamente (cubre tanto predictivo como ágil desde 2021)
  • Si te especializas en ágil: PMI-ACP + PMP (la combinación más poderosa para roles de liderazgo)

El ROI de las Certificaciones PMI

Según el PMI Earning Power: Project Management Salary Survey 2023:

  • Profesionales con certificación PMI ganan en promedio 16-32% más que sus pares sin certificación
  • En LATAM, la prima salarial por certificación PMI está entre el 12% y el 20%
  • La certificación PMI-ACP es especialmente valorada en: tecnología, banca, consultoría, telecomunicaciones y sector público

💡 Concepto Clave

Revisemos los puntos más importantes de esta lección antes de continuar.

Resumen de la Lección

  • El PMI-ACP es la certificación ágil más amplia del mercado: cubre Scrum, Kanban, XP, Lean y más.
  • Requiere documentar 2,000 horas de experiencia en proyectos y 1,500 horas de experiencia ágil.
  • El examen tiene 120 preguntas de escenario en 3 horas, cubriendo 7 dominios.
  • El plan de preparación recomendado es de 2-3 meses con práctica intensiva en simuladores.
  • El PMI-ACP se renueva cada 3 años con 30 PDUs.

En la próxima lección, exploraremos el escalado ágil: cómo aplicar Scrum y Kanban en organizaciones grandes con múltiples equipos.

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