Lección 5 de 22 · Lectura y práctica
Quiz del módulo 1
Prepara el quiz del módulo con tres situaciones Scrum sobre prioridades, plan de trabajo y un incremento que cumple la definición de terminado.
Del concepto a la práctica
Taller de esta lección
Esta preparación del quiz entrena la justificación de decisiones mediante evidencia. Una respuesta sólida identifica la responsabilidad, el objetivo protegido y la adaptación concreta; no basta con nombrar un valor o una ceremonia.
Ejemplo resuelto
Una persona directiva pide añadir una función urgente al Sprint. La respuesta correcta no es aceptarla ni rechazarla automáticamente: se informa al Product Owner, se compara su valor con el objetivo vigente y se decide mediante el orden del Product Backlog. Developers y Product Owner pueden renegociar alcance sin poner en peligro el Sprint Goal; solo el Product Owner puede cancelar un Sprint si su objetivo queda obsoleto.
Pruébalo
Describe el hecho sin opiniones.
Identifica quién puede decidir.
Explica qué compromiso se protege.
Escribe la adaptación y su evidencia.
Error frecuente: confundir una preferencia de un interesado con una orden operativa al equipo. Corrección: canaliza la necesidad mediante la responsabilidad adecuada.
Responde tres casos: una historia incompleta, una prioridad disputada y una revisión sin producto usable.
Comprueba tu resultado
tres respuestas de cuatro líneas, cada una con responsable, riesgo y acción verificable.
Mapa de prácticaUn tablero hace visible el estado de cada tarea y los bloqueos. Un límite de trabajo en curso ayuda a terminar antes de iniciar más tareas. La revisión comprueba los criterios acordados antes de mover una tarea a hecho.
Ver la infografía en tamaño completo ↗Tipo de lección: Quiz
Evaluación del módulo
Responde estas preguntas para comprobar que puedes aplicar los criterios principales del módulo.
Repaso aplicado antes de la evaluación
La evaluación existente conserva sus preguntas y puntuación. Esta preparación añade situaciones abiertas para que expliques responsabilidades y decisiones. Usa la guía Scrum oficial como referencia y no trates las respuestas de práctica como una clave del quiz.
Tres situaciones ficticias
- Una persona externa pide que una tarea salte al primer lugar del Product Backlog. ¿Quién es responsable de ordenarlo y qué información necesita para considerar la petición?
- Durante el Sprint aparece un problema técnico. ¿Quién adapta el plan del Sprint Backlog y cómo protege el objetivo del Sprint?
- Una función se ve bien en una demostración, pero no cumple la Definition of Done. ¿Puede describirse como parte de un Increment terminado? Explica qué evidencia falta.
Pistas para revisar tu razonamiento
| Situación | Distinción que debes explicar |
|---|---|
| Prioridad | El Product Owner responde por ordenar el Product Backlog; escuchar una petición no obliga a aceptarla |
| Plan del Sprint | Los Developers adaptan su plan; el objetivo aporta coherencia a las decisiones |
| Terminado | Un trabajo que no cumple la Definition of Done no forma parte de un Increment terminado |
No confundas un evento con una reunión de reporte para un jefe. La revisión debe ayudarte a inspeccionar el trabajo y adaptarlo. Tampoco conviertas Scrum en una obligación de mantener una lista sin cambios: explica qué compromiso protege cada decisión y qué información permite revisarla.
Entregable de práctica
- Escribe una respuesta breve a cada situación sin copiar párrafos de la guía.
- Añade una decisión equivocada posible y explica su problema.
- Dibuja la relación entre Product Backlog, Sprint Backlog e Increment.
- Marca una duda y vuelve a la sección correspondiente de la guía.
- Conserva el resultado de la evaluación real por separado de estas notas.
Criterios de autoevaluación
- Distingues las tres responsabilidades del Scrum Team.
- No usas “terminado” solo como sinónimo de “ya se ve”.
- Conectas una adaptación con evidencia y con el objetivo.
- Separas estas respuestas abiertas del puntaje del quiz.
- Explicas con tus palabras una decisión que cambiarías.
Estas notas no crean otra condición de aprobación ni reemplazan el mecanismo de evaluación del curso.
Referencias para comprobar la implementación
Documentación consultada el 2 de octubre de 2026. Comprueba también las versiones y condiciones de tu proyecto.
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