Product Management Ágil: De Cero a Producto con Scrum
Curso práctico para gestionar productos digitales desde la idea hasta el lanzamiento usando metodologías ágiles. Aprenderás a aplicar Scrum como Product Manager, priorizando tareas, creando roadmaps y colaborando con equipos tech. Al finalizar, habrás desarrollado un backlog completo y un plan de lanzamiento para un producto real.
20
Lecciones
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Prácticas
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Aprendizaje aplicable
Lecciones orientadas a entregables, casos y decisiones reales.
Listo para equipos
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Vas a practicar con
- Ejercicio: Escribe un elevator pitch para tu producto
- Simula un sprint planning: prioriza tareas con tu equipo
- Ejercicio: Diseña un backlog inicial con 10 user stories
- Estima esfuerzo con story points y planning poker
Product Management Ágil: De Cero a Producto con Scrum
Contenido del curso
Este módulo te introduce al rol del Product Manager en entornos ágiles, explicando por qué Agile es clave para la innovación digital. Aprenderás a diferenciar entre producto y proyecto, y crearás tu primera visión de producto.
- 1.1Define tu rol como Product Manager en equipos techLectura15 min
- 1.2Entiende Agile: por qué transforma la gestión de productosLectura20 min
- 1.3Crea tu primera visión de producto digitalLectura25 min
- 1.4Ejercicio: Escribe un elevator pitch para tu productoLectura30 min
- 1.5Quiz: Conceptos básicos de Product Management y AgileQuiz10 min
Aquí dominarás Scrum, entendiendo por qué su estructura acelera el desarrollo. Practicarás la creación de user stories y participarás en una simulación de sprint planning para priorizar tareas efectivamente.
- 2.1Domina los roles de Scrum: Product Owner, Scrum Master y equipoLectura20 min
- 2.2Crea user stories efectivas para tu backlogLectura25 min
- 2.3Simula un sprint planning: prioriza tareas con tu equipoLectura30 min
- 2.4Ejercicio: Diseña un backlog inicial con 10 user storiesLectura30 min
- 2.5Quiz: Scrum y sus componentes esencialesQuiz15 min
Aprenderás a construir roadmaps ágiles que guíen el desarrollo, explicando por qué la flexibilidad es crucial. Practicarás la estimación de esfuerzo y crearás un roadmap visual para tu producto.
- 3.1Construye un roadmap ágil que se adapte a cambiosLectura20 min
- 3.2Estima esfuerzo con story points y planning pokerLectura25 min
- 3.3Prioriza features usando la matriz de valor vs esfuerzoLectura25 min
- 3.4Ejercicio: Crea un roadmap trimestral para tu productoLectura30 min
- 3.5Quiz: Planificación y priorización en Product ManagementQuiz10 min
Este módulo integra todo lo aprendido, explicando por qué un proyecto real consolida las habilidades. Desarrollarás un backlog completo, ejecutarás sprints simulados y presentarás un plan de lanzamiento.
- 4.1Define el MVP y backlog final para tu productoLectura25 min
- 4.2Ejecuta sprints simulados: desde planning hasta reviewLectura30 min
- 4.3Mide éxito con métricas ágiles como velocity y burn-downLectura20 min
- 4.4Proyecto: Desarrolla y presenta un plan de lanzamiento completoLectura40 min
- 4.5Quiz: Evaluación final del cursoQuiz15 min
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