Scrum: La Guia Practica
Scrum en 20 minutos
Scrum es el framework ágil más usado del mundo. Su idea central es simple: como no puedes planificar bien un proyecto incierto a un año vista, lo divides en sprints (ciclos cortos de 1 a 4 semanas) y al final de cada uno entregas algo funcional y revisas lo aprendido. Scrum define tres roles, cinco eventos y tres artefactos. No es mucho que memorizar, pero la disciplina de respetarlos es lo que da resultados.
Los 3 roles
- Product Owner: decide qué se construye. Prioriza el backlog y representa la voz del cliente y del negocio.
- Scrum Master: facilita el proceso, elimina impedimentos y protege al equipo de interrupciones. No es un jefe.
- Equipo de desarrollo: decide cómo se construye. Es auto-organizado, idealmente de 3 a 9 personas.
Los 5 eventos
- El sprint: el contenedor de tiempo fijo donde ocurre todo lo demás.
- Sprint Planning: el equipo elige qué items del backlog hará en el sprint y cómo.
- Daily Scrum: reunión diaria de 15 minutos. ¿Qué hice? ¿Qué haré? ¿Qué me bloquea?
- Sprint Review: se muestra el incremento terminado a los interesados (demo) y se recoge feedback.
- Sprint Retrospective: el equipo reflexiona: ¿qué salió bien?, ¿qué mejorar? Es el motor de la mejora continua.
Los 3 artefactos
- Product Backlog: lista priorizada y viva de todo lo que se quiere construir.
- Sprint Backlog: los items seleccionados para el sprint actual más el plan para lograrlos.
- Incremento: la suma de trabajo terminado, potencialmente entregable, al cerrar el sprint.
Atención
El error más común es tratar el Daily Scrum como un reporte de estado al jefe. No lo es: es una sincronización entre el equipo para coordinar el día. Si dura más de 15 minutos, lo estás haciendo mal.
Definition of Done
Criterio compartido que define cuándo un item está realmente «terminado» (probado, revisado, desplegable). Evita el clásico «está casi listo».
¿Quién decide el orden de prioridad del Product Backlog?
Ejercicio práctico
Objetivo: simular un Sprint Planning.
- Toma el backlog del proyecto del módulo anterior (mínimo 8 items).
- Asigna los tres roles (pueden ser personas reales o tú interpretando los tres).
- Define un sprint de 2 semanas y selecciona los 3-4 items de mayor prioridad que crees que caben.
- Escribe una «Definition of Done» de 3 puntos para esos items.
Entregable: sprint backlog con roles asignados y la Definition of Done.
Para recordar
- Scrum = sprints cortos con 3 roles, 5 eventos y 3 artefactos.
- Product Owner prioriza el qué; el equipo decide el cómo; el Scrum Master facilita.
- La retrospectiva es el motor de mejora continua; el Daily no es un reporte al jefe.
